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Avez-vous pensé à un accompagnement à distance ?

                                     Témoignages                         



Prise de poste Manager (4 séances à distance)

« Une excellente expérience au global, les 4 séances avec Isabelle Capart m'ont permis de prendre en main ma nouvelle fonction de manager (après plusieurs années sans management) »
Anna - Manager - Secteur distribution

Animation d’équipe et délégation (7 séances à distance)

« J’ai beaucoup apprécié cet accompagnement, aussi bien sur le fond (conseils, outils…) que sur la forme (bienveillance). Cet accompagnement, qui s’est déroulé sur une période difficile, m’a aidé à prendre du recul, à relativiser. Ça m’a redonné de la confiance et de la sérénité, et m’a aidé à transformer l’échec en opportunité. »

Aude – Chef d’agence  – Secteur de l’énergie

Animation d’équipe et gestion du temps
(7 séances à distance)


« L’apport du coach est très efficace. J’ai eu confiance en Isabelle et j’ai apprécié son écoute. Ces sept séances m’ont permis de progresser sur la gestion de mon temps et la relation avec les autres, très rapidement sans des efforts (un peu de préparation et de mise en application de décisions prises en séance). »
Daniel – Manager et animateur de réseau – Secteur de l’énergie

Communication et gestion du stress
(7 séances à distance)

« Je ressens un sentiment d'apaisement et de pression significativement diminuée suite à ce coaching. Résultats : des prises d'initiatives sur des sujets qui étaient pour moi délicats à traiter et qui me mettaient dans une position défensive. »
Fanny – Chef de projet - Secteur bancaire

Assertivité et efficacité personnelle
(7 séances à distance)

« Expérience de coaching positive, vécue comme une opportunité de développer son professionnalisme de façon volontariste. Le coach a rapidement cerné les attentes et mis en cohérence les objectifs. Agréable et à l’écoute. Excellente relation. »
Jérôme - Manager de managers – Secteur de l’énergie

Prise de parole en public
(10 séances en présentiel et à distance)

« Grâce à la visualisation, la respiration, j’ai réussi à faire deux interventions devant une assemblée nombreuses (100 personnes puis 80 personnes) qui se sont bien déroulée (ton, fond, gestion du stress). J’ai pris conscience que l’expérimentation était le meilleur moyen de prendre confiance en moi. J’ai compris qu’il fallait prendre du recul par rapport aux situations de tension et interlocuteurs agressifs. Qualité́ de la relation très bonne, pragmatique, bienveillante, complétée par une vision globale (respiration, PNL ». 
Nathalie – Associée Cabinet d’audit et expertise comptable

Communication assertive
(5 séances à distance)

« Excellente expérience avec une coach très professionnelle, bienveillante et qui m'a permis de prendre conscience des points à travailler et des actions correctrices à mettre en œuvre. L'objectif est de mon côté totalement rempli avant les 7 séances initialement envisagées. »
Christophe – Responsable Ressources Humaines – Secteur Assurance

Communication en situation de crise
(7 séances à distance)

« Les différentes séances de coaching m’ont beaucoup apporté sur ma connaissance de moi-même. Elles ont été pour moi source de reprise de confiance en moi. Elles m’ont permis de me faire une représentation plus positive de moi-même. Je commence à prendre du recul et à être un peu moins sensible au regard de l’autre (surtout de la hiérarchie) sans pour autant être totalement capable d’accepter de ne pas décevoir. Je me suis rendu compte que j’arrivais à mieux gérer les conflits. Qualité́ de la relation excellente. Isabelle CAPART est une grande professionnelle, avec une qualité d’écoute riche et très positive. Elle m’a vraiment accompagné durant cette période de « crise » avec bienveillance et surtout en faisant ressortir le positif de chaque situation et en mettant en avant le chemin que j’avais parcouru. Je repartais avec plus d’énergie après chaque séance. »
Sophie – Directeur comptabilité – Secteur bancaire

Communication et efficacité personnelle
(7 séances à distance)

« Les séances m’ont donné de l’énergie et des idées pour travailler plus efficacement. J’ai apprécié la franchise, la disponibilité de la consultante pendant les sessions et en dehors. »
Baptiste – Chargé de communication – Secteur Assurance

Communication assertive et gestion du temps
(7 séances à distance)

« Qualité́ de la relation positive. Disponibilité et écoute du coach, pas de jugement de valeur, des échanges conviviaux »
Sabine – Directeur conformité – Secteur bancaire

Manager des collaborateurs à distance
(7 séances à distance)

 « Qualité de la relation : très bonne. Empathie et encouragement à être ambitieux »  

Laure - Manager de managers – Secteur de l’énergie


Communication 
(7 séances à distance)

"Très bonne relation, même à distance, sentiment d'être bien comprise. Disponibilité, écoute et bienveillance de la part de la consultante ! Merci Isabelle"
Hélène - Responsable Ressources Humaines - Secteur bancaire

Management
(7 séances à distance)
"Ce coaching m'a permis de regagner une certaine confiance, de positiver davantage, d'essayer de ne pas voir le côté négatif des choses mais au contraire de me concentrer sur le côté positif et de déléguer davantage. Le fait d'être à distance n'a jamais géné les échanges. Très bonne relation avec Isabelle qui m'a beaucoup apporté, qui sait trouver les mots justes. Au début de mes séances j'étais dans le doute et je ressortais de chaque séance plus forte qu'au début". 
Stéphanie - Secteur bancaire 

Management
(8 séances à distance)
"Forte implication et écoute de la coach avec une réelle liberté dans les échanges (relation de confiance importante très appréciée)".
Julie - Directrice d'agence bancaire 

Management
(8 séances à distance)
"Les séances de coaching m'ont apporté une finesse d'analyse pour une meilleure compréhension des situations vécues. Elles m'ont également donné des clefs pour anticiper les situations à vivre, les projets en lien à créer. Coaching porté par uneprofessionnelle de qualité et à l'écoute ... vrai travail de fond"
Marie-France - Manager de managers - Secteur bancaire

Communication
(3 séances à distance)

"Bénéfices : apprentissage en terme de comportement et de savoir-faire : confiance, prise en compte des remarques. La coach m'a presque délivré "l'autorisation de faire" .Qualité de la relation : très bonne - vrais échanges"
Anne - Responsable Ressources Humaines - Secteur distribution

Communication et gestion de projet
(6 séances à distance et en présentiel)

"Isabelle m'a accompagnée pendant 6 mois sur plusieurs objectifs professionnels avec beaucoup de bienveillance et de simplicité. Très accessible, elle était toujours à l'écoute : toutes nos discussions sont parties de mes besoins, même lorsque ceux-ci divergeaient des objectifs que nous nous étions fixés au départ. J'ai beaucoup appris sur moi-même, ainsi que sur des techniques pouvant me servir dans le domaine professionnel comme dans le domaine privé.  Je perçois mon travail et mon rapport au travail de façon différente, plus positive. J'ai touché du doigt une nouvelle énergie que je vais essayer d'exploiter dans les années à venir."
Laeticia Antonowicz - Laetitia Antonowicz Consulting Ltd

Mentoring de coach 
(10 séances à distance et en présentiel)

« J’ai fait appel à Isabelle dans le cadre de supervision individuelle pour le renouvellement de mon accréditation ACC auprès de l’ICF. J’ai particulièrement apprécié ces 10 séances passées ensemble, chaque moment était source d’apprentissage, de réflexion et de joie !  J’ai pu travailler les compétences ICF en fonction de mes besoins, échanger autour de cas concrets auxquels j’étais exposée et donc améliorer ma pratique.  Un grand Merci Isabelle pour ta souplesse, tes questions percutantes et ta capacité à faire prendre de la hauteur.

Pour résumer : je recommande vivement Isabelle pour toute personne qui souhaite prendre du recul sur sa pratique de coaching et donner le meilleur de soi au service de ses clients.
Ingrid, Coach Professionnelle Certifiée ACC par l’ICF.

Prise de poste cadre dirigeant   
(8 séances à distance et en présentiel)

"Dans le cadre de ma prise de poste, le package prévoyait si besoin un accompagnement de type coaching. Je pensais ne pas en avoir besoin. Au bout de 6 mois, j'ai demandé à en bénéficier car je me trouvais dans une situation confuse : je n'arrivais pas à trouver ma place face à un DRH de type omnipotent et pensant tout savoir et tout faire. 
Au cours de cet accompagnement qui a duré 8 séances de 2 heures, j'ai pu apprécier le professionnalisme d'Isabelle, notamment quand il a fallu faire l'analyse de la demande. J'ai apprécié qu'elle pose dès la première séance le cadre déontologique (j'ai pu ainsi travailler en confiance). J'ai ainsi notamment compris que le problème n'était pas qu'une question d'organisation du travail mais aussi une question relationnelle. D'où un travail sur ma posture d'adjoint, mais aussi un travail sur mon corpus émotionnel qui m'a permis de sortir de la confusion. A cet égard, Isabelle m'a à plusieurs reprises recadré ou confronté. Son mode de questionnement (moi qui ai fait des études de philo, j'y vois des similitudes avec la maïeutique) et sa capacité d'écoute - écoute sans jugement - m'a permis d'aller chercher en moi plutôt que d'être dans l'accusation de mon DRH. A cet égard, je dis bravo à Isabelle : nombre de fois j'ai essayé qu'elle me donne une solution à mon problème ! Non elle a fait mieux : elle m'a accompagné pour que je trouve la solution en moi. Aujourd'hui je suis bien dans mon poste, même si je trouve que mon responsable devrait parfois apprendre à se limiter pour promouvoir ses collaborateurs. En conclusion, j'ai compris via ce processus, combien le coaching est différent du conseil (conseil que l'on oublie souvent)"

Luc  - Adjoint au DRH, entreprise secteur de l'énergie

Management 
(7 séances en présentiel)

"J'ai fait appel à Isabelle pour m'aider à travailler ma posture de manager. J'avais des difficultés relationnelles avec les différents membres de mon équipe, et n'obtenais pas les résultats souhaités. Isabelle m'a permis de clarifier les attendus de ma fonction, qui consiste notamment à déléguer, et faire monter les collaborateurs en compétences. J'ai compris la nécessité de mettre la distance avec mon équipe. J'ai appris à observer les interconnections entre les personnes, à cadrer/recadrer les collaborateurs, ce qui était très compliqué pour moi. J'ai appris à le faire de façon non agresive. Je m'autorise à prendre le temps de ressentir les situations avant d'agir. Je ne culpabilise plus lordsque je délègue.  Résultat : une meilleure répartition des tâches, la qualité des travaux s'est améliorée, le relationnel avec l'équipe est plus fluide,plus direct. J'ose davantage m'exprimer.  Ces séances de coaching m'ont permis d'identifier des actions pratiques, simples et faciles à mettre en oeuvre dans le quotidien, et ceci grâce à l'étude de cas concrets. Je remercie Isabelle pour son accompagnement qui a été une véritable réussite.."
Christine - Manager Services financiers

Communication 
(7 séances en présentiel)
"Il y a trois ans, j'étais dans une impasse, un conflit ouvert et violent avec un collègue. Isabelle m'a permis d'avoir un regard réaliste et sans complaisance sur mon propre comportement. En 4 ou 5 séances, elle m'a conduit à comprendre en douceur l'origine de mes réactions négatives et à reprendre contact avec mon collègue pour, finalement, renouer, avec lui, une relation professionnelle sereine... ce qui me paraissait impossible. Bien plus que la résolution d'un conflit entre collègues, c'est une problématique ancienne qu'elle m'a aidée à déceler, à accepter pour l'utiliser comme un atout de ma personnalité : analyser le "dehors" pour comprendre le "dedans" et le sublimer. Merci Isabelle"
Yolande - Chargée d'études RH, entreprise de banque assurance


Mentoring de coach
(4 séances en présentiel)

Isabelle m'accompagne depuis quelques mois en tant que mentor pour le démarrage de mon activité de coaching. Après avoir suivi diverses formations, je ressentais le besoin d'être soutenue,encourage et renforcée dans mes compétences et ma posture de coach (différente de celle de thérapeute que j'exerce actuellement). Ce travail m'a aidé à me projeter plus concrètement dans le déroulé d'un coaching, avec une transmission d'expérience très riche qu'Isabelle a eu dans une grande entreprise. J'ai pu clarifier avec elle des questions méthodologiques et attitudinales, me rassurer pa rapport à ma principale crainte de ne pas atteindre les objectifs du coaching. Les séances sont interactives, bienveillantes, stimulantes, basées sur des cas concrets et variés. Grâce à Isabelle, j'ai le sentiment d'intégrer progressivement ma posture de coach de façon naturelle, avec un bagage et une légitimité de plus en plus solides.
Monique - Gestalt-thérapeute et coach