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Avez-vous pensé à un accompagnement à distance ?

OFFRE COACHING - POUR MANAGERS ET DIRIGEANTS    

Vous êtes convaincu que le succès des entreprises repose sur les talents des femmes et des hommes qui la composent ?
Nous croyons en la nécessité de favoriser la synergie entre les différents acteurs : car du 1+1, jaillit l'innovation et l'émergence de solutions nouvelles, liées aux enjeux d'aujourd'hui et de demain.

ICAP Synergie propose du coaching, possiblement complété par de la formation, avec une expertise spécifique d’accompagnement managérial : chefs de projets, managers de proximité ou d’équipes, membres de direction.

Exemples de situations :

  • 
Réussir sa prise de poste managériale

  • Développer des compétences (leadership, gestion du temps, sérénité) 

  • Sortir par le haut d’une situation conflictuelle

  • Concevoir et mettre en place sa transition professionnelle
  • Permettre à une équipe de fonctionner plus efficacement


OFFRE MENTORING - POUR CONSULTANTS ET COACHS

  • 
Mentoring ICF pour des coachs postulant au niveau ACC, ou souhaitant renouveler leur certification (10 heures, à partir de cas clients)
    => Isabelle Capart est certifiée PCC par ICF
  • Mentoring EAGT/GPO pour des consultants gestaltistes désireux d'obtenir la certification GPO (préparation du dossier et du groupe de pairs) => Isabelle Capart est certifiée GPO, et membre du Comité GPO de l'EAGT

METHODES


La pratique est multi-référentielle, pour répondre aux besoins multiples des personnes accompagnées.
Isabelle Capart intervient seule, ou avec des partenaires. Elle pratique l'approche gestaltiste centrée sur la relation, en combinaison avec la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) 

et l'approche systémique.
Un profil permettant de mieux se connaître (Ensize DISC et forces motrices) peut également être proposé. 

DEONTOLOGIE

Isabelle Capart adhère au code de déontologie d’ICF (International Coaching Federation)

Elle est particulièrement sensible et vigilante aux points suivants :

  • Respect de la confidentialité des échanges : l’entreprise est informée sur le déroulement des échanges, mais non sur le contenu.
  • Respect et protection de la personne : elle adapte son intervention dans le respect des étapes du développement de la personne accompagnée.
  • Engagement à mettre en œuvre l’ensemble des moyens disponibles lors des séances de coaching, en lien avec les attentes exprimées.

  • Responsabilité des décisions : elle laisse toute la responsabilité de décision au coaché.
  • Respect des valeurs, de la culture, des enjeux de l’organisation. 

MODALITES

Les réunions tripartites ou quadipartites de démarrage et de clôture ont lieu dans les locaux de l'entreprise.
Les séances avec le bénéficiaire sont réalisées en présentiel, sur Boulogne ou Paris.
Elles peuvent être également réalisées sur Skype, webex ou par téléphone

Un entretien de 30mn est offert ! 

Contactez Isabelle Capart par tel 06 81 78 62 59 ou via le site



Parcours en ligne

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Coaching de prise de poste dirigeant, manager, relations professionnelles, mentoring de coach
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Profil de comportements et motivations en ligne

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Une des clés pour atteindre ses objectifs, est de bien se connaître, que ce soit par exemple dans le cadre d'une prise de poste manager, pour réfléchir à un nouveau projet professionnel, ou pour mieux communiquer avec ses équipes.
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